为提升新录用公务员的履职能力，江夏区紧扣省委“干部素质提升年”与区委“转型年”部署要求，抓住公务员试用期这一成长“黄金期”，加强源头培养、跟踪培养、全程培养，帮助新录用公务员适应环境、转换角色、提升本领，递进式、常态化、系统性提升政治素养和干事本领，全链条推动新录用公务员试用期管理提质增效。

构建“1+N”培养体系，夯实成长根基

根据新录用公务员的基本情况及岗位工作要求，在试用期内为新录用人员选定导师，对新录用公务员的政治思想、日常工作和学习进行常态化指导和培养。区委办推行“业务+文字”双导师带教模式，针对公文写作、业务处理等核心技能精准辅导，搭建“头脑风暴学习班”，通过政策研讨、案例剖析等拓宽思维维度，实现理论素养与实操能力双向提升；区应急管理局实行“老同志传帮带”机制，强化业务传承与实战赋能，构建“科室负责人教方法、业务标兵授技能、老同志传作风”的立体培养链，着力提升年轻干部的综合素质；纸坊街道邀请“青苹果”团队与街道“小纸青”干部进行结对共建，通过“以老带新”的培养模式，着力提升年轻干部的能力素质。

创新“学讲结合”培训模式，加强理论修养

组织新录用公务员参与初任培训，同时结合单位岗位职能职责，有针对性地开设业务特色课堂，帮助新录用公务员尽快转变角色、适应岗位。将2024年81名新录用公务员跨部门跨地域划分学习小组，定期开展专题研讨，增强党性修养。区园林和林业局开设“林业技术+生态保护”定制课程，邀请专家讲解古树复壮技术、湿地生物多样性保护等专业知识，同步组织新招录公务员到五里界古树公园学习研讨，强化理论与实践结合；山坡街道常态化开展“干部讲堂”，依托周四夜学研讨与全街大会轮讲两种形式，推动全体试用期公务员走上讲台，全脱稿讲解上级政策、法律法规、正反案例、先进经验等，帮助新招录公务员熟练掌握政策业务知识、提升业务能力。

搭建“多岗锻炼”实践平台，锤炼过硬本领

组织新录用公务员到社区、村或基层站所、信访窗口、服务窗口等与群众打交道的一线工作岗位，推动年轻干部培养与基层治理工作共促共进。区财政局实施“AB岗”工作模式，为每位年轻干部配置“一主一副”两个岗位，主岗侧重聚焦专业深耕，锤炼核心业务能力，副岗侧重拓宽视野，提升综合能力水平，通过双岗锻炼模式，助力年轻干部在多岗位实践中积累经验、精进技能，实现专业素养与综合能力协同发展；区教育局安排新录用公务员下沉至学校兼任校长助理职务，全程参与学校各项工作，促进其深入教育一线，增强解决实际问题的能力；金口街道选派新录用公务员“驻村”墩苗强根基，下沉乡村一线驻村锻炼，直面基层实际，深度参与乡村振兴、矛盾调解、民生服务等核心工作，快速提升群众工作能力和解决复杂问题本领，并就驻村见闻、心得体会撰写民情日记与报告，在驻村工作总结会上进行汇报。

完善“严管厚爱”管理机制，促进健康成长

注重试用期公务员考核管理，将平时考核、年度考核和试用期满考核相结合，多维度、多渠道了解新录用公务员适岗能力和工作表现，对表现优异的新录用公务员重点跟踪培养。从严把握试用期和服务期管理规定，严格落实《关于进一步规范全区干部借调工作的规定（试行）》精神，限制随意抽借调人员，帮助新录用公务员墩好苗、扎稳根。区委组织部牵头筹备开展“青年清廉·清风向廉”年轻干部家庭廉政主题活动，帮助新录用公务员扣好第一颗扣子。开展“青禾计划”，区委组织部不定期赴街道部门与近年新招录年轻公务员座谈调研、交心谈心，帮助年轻公务员树立正确的价值观。