为深入贯彻省、市“干部素质提升年”部署要求，持续锻造高素质专业化政府采购干部队伍，市财政局采购处立足工作实际与干部成长需求，聚焦政府采购领域政策要点与实操难点，创新构建“集中授课+精准帮带”双轨培养体系，推动干部在学思践悟中夯实业务基础、提升履职效能，为政府采购工作高质量发展注入强劲动能。

一、集中授课传经验，导师帮带护青苗

坚持“经验传承与创新实践相结合、政策解读与案例剖析相贯通”原则，采购处邀请处室业务骨干、资深专家组建“导师团”，通过“专题授课+实战复盘”的集中培训模式，搭配“一对一”精准帮带，实现优质经验高效传递、年轻干部快速成长。

一是强化最新政策解读。杨锡才同志围绕自贸试验区政府采购改革、政府采购本国产品认定两大最新政策主题，结合相关政策文件开展系统专题授课。一方面阐释贸易便利化、投资自由化、监管创新化核心导向，通过拆解实操案例点明政策落地关键节点，对比自贸试验区新规与常规法规差异，助力年轻干部快速夯实理论根基；另一方面详解本国产品认定标准、实施意义、核心要点及与其他法规的区别与未来展望，进一步明晰判定依据与实操规范，为处室精准落实政策筑牢理论根基。

二是复盘案例历练尖兵。江华同志以政府采购投诉工作开展情况为主题，梳理2022年以来投诉、行政复议及行政诉讼案件数据，从数据趋势、举措优化、问题破解三个维度展开讲解。通过分享投诉处理实战经验，帮助年轻干部把握“公平公正、高效务实”争议处理原则，筑牢政府采购监管防线。

三是一规一训精准辅导。刘莉同志聚焦中小企业声明函填报关键环节，以《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔2020〕46号）为依据，详解货物、工程、服务三类声明函的核心要点、填报差异及常见错误。通过现场演示规范流程、即时解答新企业填报口径、数据来源认定等方式，以“手把手教学+即时答疑”模式，推动年轻干部精准落实中小企业扶持政策。

四是优化框采提质增效。雷喆同志系统梳理武汉市框架协议采购执行现状、突出问题、优化方向，详解市本级19个已开通框架协议品目，对比省内外差异化执行模式，提炼可借鉴的经验做法，清晰呈现区域特点。同时补充分享实操经验，帮助年轻干部打通堵点，推动框架协议采购科学化、精细化管理。

二、靶向培训补短板，春风化雨育新苗

为助力年轻干部快速补齐业务短板、尽快适应岗位需求，采购处立足干部队伍建设实际，创新构建“集中授课+精准帮带”双轨培养模式，以靶向化、实操性培训为发力点，稳步开展处内业务小课堂，同时强化学习成效考核，全面提升年轻干部业务能力。

一是系统梳理明短板，个性课堂补弱项。通过日常观察、业务测评、座谈交流的方式，对处内年轻干部的业务基础、能力短板、发展潜力进行精准画像，建立个性化成长档案。在开展政策解读、案例分析等共性业务集中授课的基础上，针对性开设“处内业务小课堂”，聚焦政府采购核心实操内容精准发力。截至目前，已开展处内业务小课堂6场，内容涵盖财政部报表操作、一体化系统政府采购模块功能演示、政府采购各信息化系统流程步骤等关键业务，帮助年轻干部快速掌握业务操作要点，夯实岗位履职基础。

二是严格考核验成效，以考促学强本领。为检验学习成效、巩固培训成果，采购处精心设计专项测试考卷，利用下班时间组织年轻干部开展业务考核。从考核结果来看，年轻干部得分均在90分以上，充分体现了培训工作的扎实成效，也为年轻干部高效履职、精通业务充实了能力储备。

下一步，市财政局采购处将继续以“每周小课堂”为载体，聚焦政府采购领域重点难点，持续优化学习内容、创新教学形式，推动干部在学用结合中提升工作质效，为规范政府采购行为、优化营商环境、服务全市经济社会高质量发展贡献更大力量。