为落实省、市“干部素质提升年”有关部署要求，锚定财政治理能力现代化核心目标，进一步锻造高素质专业化财政干部队伍，切实把牢财政资金“安全关”“效益关”“规范关”，市财政局于8月系统组织开展“财务管理宣传教育月”专题培训活动。此次培训聚焦“关键岗位强能力、核心业务补短板、年轻干部筑根基”三大导向，分层分类覆盖全局各处室（单位）财务负责人、报账员、政府采购管理员及近年新进人员，累计开展专题授课6场、参训近500人次，实现“重点人群全覆盖、核心业务全渗透”的培训目标，为财政事业高质量发展注入强劲动能。

高站位部署：以“三个聚焦”锚定培训方向

局党组成员、副局长冷军红在开班仪式上作动员讲话，立足全面从严治党、依法规范理财、服务发展大局三个维度，深刻阐述财务管理工作的重要意义。她指出，财务管理是财政工作的“生命线”，既是保障财政资金安全的“防火墙”，也是提升财政资源配置效率的“助推器”。近年来中央、省、市密集出台《党政机关厉行节约反对浪费条例》《党政机关国内公务接待管理办法》《优化事前绩效评估》等政策文件，各级巡视审计对预算执行、内控管理、绩效管理的要求持续升级，这既是对财政工作的政治考验，更是推动财政治理能力提升的重要契机。她强调，全体参训人员要以此次培训为契机，做到“三个强化”：一是强化政治引领，将财经纪律内化为思想自觉、行动自觉，坚决守住廉洁理财、合规用权底线，当好财政资金的“守门人”；二是强化专业赋能，熟练掌握政策要点与实操规范，练就善管财、会用财、能聚财的硬本领；三是强化系统思维，推动财务管理与业务工作深度融合，实现预算编制有依据、资金拨付有标准、项目管理有监督、绩效评价有闭环，以“业财协同”助力财政工作提质增效。

高质量授课：以“六大专题”破解实践难题

此次培训活动采用“政策解读+案例剖析+实操演示+现场答疑”的立体化授课方式，邀请财政系统、审计领域业务骨干组建专业讲师团，围绕财务管理核心痛点、风险难点设置六大专题，实现精准滴灌、靶向赋能。市财政局科教和文化处寿梅卿同志以厉行节约、反对浪费为核心，系统梳理各类公务开支规范，明确审批流程和纪律要求，为建设节约型机关提供政策支撑与实操指南；办公室曾雯琪同志聚焦财务报销难点进行实操演示，针对财务报销规定和流程规范等问题进行逐一讲解，为财务报销提供清晰指引；政府采购处雷喆同志结合最新政策以及典型案例，详细解析采购申请-招标备案-合同签订-履约验收全流程注意事项；监督处陈文胜同志以财政财务风险内控管理为主题，阐述如何构建横向到边、纵向到底的内控体系，夯实财政廉政建设根基；绩效管理处钟萌同志紧扣全面实施预算绩效管理要求，详细介绍行政事业单位预算绩效目标申报要点，推动财政资金从花得合规向花得高效转变；市审计局胡晓锋同志围绕财务管理制度规范，结合审计中发现的高频问题，深入剖析问题根源，系统提出整改建议，实现以审促改、以改促优，助力财务管理规范化水平提升。

高效率转化：以“三维机制”巩固培训成效

此次专题培训采取“分期组织、专题授课”模式，将6个专题分散至4周开展，既有效缓解工学矛盾，更实现“学一个专题、练一个场景、解一类问题”的深度转化。参训学员反馈，通过“政策解读+案例实操”的结合，原本抽象的财务制度变得看得见、摸得着、用得上，特别是审计高频问题分析与报销实操演示，精准解决了工作中的堵点难点。

下一步，市财政局将以此次“财务管理宣传教育月”为起点，构建“培训赋能+实践应用+复盘优化+制度巩固”的财务管理能力提升闭环机制，一方面持续创新培训形式，推动培训覆盖更精准、内容更全面；另一方面不断深化“业财融合”实践，将财务管理要求嵌入预算编制、资金拨付、项目管理、绩效评价等全流程，推动财务管理从“合规型”向“价值型、战略型”转变，以更坚实的财务风险防控根基、更专业的财政干部队伍、更高效的财政治理效能，为全市经济社会高质量发展提供更有力支撑。