根据全市“六项治理”工作部署安排，市财政局积极谋划，局领导带头研究部署，深入推进“六项治理”工作扎实开展，加快营造良好营商环境。

一、以上率下抓统揽，切实形成工作合力。一是抓传达部署统一思想。在局党组会、局务会、全局作风建设大会上，对“六项治理”相关文件精神进行传达学习，局主要负责人对相关工作进行动员部署，组织处室单位利用周工作例会和集中学习时间，及时将“六项治理”文件有关传达到全局人员。二是抓组织领导强化责任。以“六项治理”、“双评议”、“提高执行力”等为重点内容，制定《市财政局开展机关作风整治 促进干部担当作为的工作方案》，成立以局主要负责人为组长、其他局领导为副组长、各处室单位主要负责人为成员的作风整治工作领导小组，建立组织协调和联系反馈机制，按照职责要求和任务分工各履其职、各负其责。三是抓研究谋划明确路径。针对庸、懒、散、慢、乱、浮等作风现象和12个重点方面，按照动员部署、全面自查、整改落实、总结提高的方法步骤，自元月到12月底，分阶段、按步骤有序推进各项任务，在全局构建了同频共振、整体联动的工作格局。

二、紧盯问题抓短板，全力推动整改落实。一是找准找实问题不足。组织处室单位采取个人查、别人提的方式，全面排查在履行职责、推进工作过程中存在的庸、懒、散、慢、乱、浮等作风问题，形成重点整治问题清单12项，制定整改措施45条。针对自查问题，印发《市财政局“六项治理”问题整改工作任务分解方案》，进一步明确时间表、路线图和责任人，防止问题虚空、整改落空。二是对表对标狠抓整改。加强问题整改的跟踪和督办，按“挂账销号”模式，督促责任处室单位一条一项地推进整改、一个问题一个问题地解决，确保整改成效。要求责任处室单位按月梳理整改进展情况，对没有按照时间节点完成的事项，及时研究解决办法。三是从严从实加强监督。由局机关纪委带队，从各处室单位抽调人员组成检查组，采取“四不两直”方式，不定期开展督导检查和交叉检查，坚决防止问题整改“只停留在纸上、不体现在行动上”的现象。对问题整改不及时、不到位，甚至拒不整改、虚假整改等行为，坚决追责问责。

三、持续深入抓引导，大力营造浓厚氛围。一是坚持抓在日常。局领导工作小组每月听取专班有关情况汇报，及时提出指导性意见和相关要求。局领导逢会必讲、逢会必提，利用局内各类会议，反复强调“六项治理”工作要求，研究解决存在的重点和难点问题，大力支持和推动“六项治理”深入开展。二是注重全员参与。充分利用市纪委监委外网、公众号、《长江日报》等平台开设的“六项治理”工作专栏，组织全局人员开展学习评论，借鉴先进单位工作经验，汲取反面典型案例教训。发动全局人员在大武汉《长江日报》直播间及时观看“六项治理”视频，并参与留言、点赞，不断增强加强和改进作风的自觉意识。三是积极宣传造势。利用局政务网站、微信公众号、智慧党建平台和展板等平台，加强“六项治理”工作的宣传，目前已在网络平台推送工作动态和信息5条，制作宣传展板1期。结合党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动，局领导和相关处室深入基层、深入企业、深入一线开展调研，主动宣传我局“六项治理”工作情况，诚恳听取各方面的意见建议，不断促进财政各项工作提质增效。