为贯彻落实财政部、省市财政部门关于预算管理一体化建设的工作部署及要求，武汉市黄陂区财政局从五个方面着手，全面推进预算管理一体化系统建设工作。 

　　一、加强组织领导。成立区预算管理一体化系统建设领导小组，由局党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，局预算科、办公室、国库科、国库收付中心、信息中心和相关业务科室负责人为成员。领导小组下设工作专班，专班设综合组、业务组和技术组，由各相关业务科室分工负责。将预算管理一体化工作纳入重要议事日程，专题研究，同时积极主动向区委、区政府汇报。 

　　二、明确工作目标。制发了《黄陂区预算管理一体化系统建设工作实施方案》，明确各阶段的目标、任务及保障措施。加强与省市协调沟通，定期总结工作进展情况，及时反馈问题。确保2022年政府预算、部门预算编制工作通过一体化系统完成，2022年元月起，全区财政部门和预算单位使用新系统办理各类财政管理业务。 

　　三、加强学习和培训。积极组织人员参加省市组织的相关培训，学习预算管理一体化实施过程中的先进经验和工作方法。根据实施进度组织各预算部门相关负责人员进行业务培训。配合主管部门组织业务培训。重点学习《预算管理一体化规范》和《预算管理一体化系统技术标准》，全面掌握各个业务和技术模块的内容及要求。 

　　四、加大宣传力度。通过以会代训、制发文件、发放政策资料等形式，加强预算管理一体化工作最新政策、最近动态、相关进展等动态宣传，同时做好宣传解释工作，强化上下沟通和上传下达，努力营造统一思想、协同推进的良好氛围。 

　　五、做好系统上线基础工作。按照标准化的原则和方法，对各预算管理要素进行清理，明确管理流程和业务规则，重点做好银行账户、单位代码及岗位设置等。对部门预算和专项资金预算项目支出分级分类进行清理，提前启动项目库建设前期准备工作。对现有业务系统硬件设施、应用系统、工作环境、资源调配进行全面清理。建立风险防控机制，着手制定极端情况下突发问题紧急处置方案，确保系统顺利切换，业务平稳过渡，实现无缝对接。